伊贝莎董事长一直关注公益事业同时加入国际狮子会成为正式成员，积极参与救济孤寡老人，残疾等公益活动，计划未来将携手加盟商共同参与社会公益事业，组建一个有爱的大家庭。

　　“五度”评估体系，从营销目标完成度、营销推广响应度、营销推广成功度、参加客户成长度、参加客户满意度等五个方面去评价营销活动效果。

　　围绕着五度评估体系，针对母婴零售行业的特性，我们主要从以下几个方面对营销效果进行科学评估:

　　2、营销活动前后的老客户响应人数、购物频次、购物篮大小等关键指标的变化情况;

　　2、不是每一个消费者都有鼓鼓的钱包，一些来婴儿游泳馆的人只打算消费部分项目（如单纯洗澡）。因此，你***了解一个被称为“筹码--硬币--系统”。在现在的婴儿游泳馆中消费遵循“你只为所享受的付钱”。简单的设施、不专业的抚触、单一的经营项目是赚不到大钱的。

　　3、价格必须根据服务项目，分级而定。这表示你不得不认真思考定价方面的政策。

　　4、成本要考虑员工成本，包括员工数量，水处理成本，技术维护，市场成本和管理成本。

　　5、游泳池水的循环再利用是节约成本的关键。水是宝贵的。同样，循环也可以用于热能。能源是昂贵的。

　　6、维护成本作为重要的成本因素，有很大一部分用于安全保证。所以，不要忘记：对于优质的技术安装和维护你不能过度节省。没有什么比游泳池的水被细菌感染更为糟糕了,当然单池之间的隔离也同样重要。

　　7、一个婴儿游泳馆就像一家酒店。什么是一家酒店的价值所在？高品质的雇员，友好的服务，同时还有安全方面的培训，为的是没有人受伤这是很重要的。

　　一个德国谚语这样说：“活力是贸易的一部分”。此观点同样适用于婴儿游泳行业，这个交通导向系统使客人能容易找到你的游泳馆，后来这种系统继续发展，大量的娱乐活动加入，如在婴儿游泳馆场地搞宝宝游泳比赛、评选小明星等，在报纸上，收音机中，电视上宣传和谈谈你的婴儿游泳馆......

　　有一个谚语说“要做什么就一气呵成，断断续续的不会成功”。每件事都不能只做一半，要做就要做到***。当你不得不发展你的婴儿游泳馆配套的设施的时候，这句谚语就是你初的口号，如果你这么做了，你就必将成功。

　　伊贝莎拥有成熟的运营模式和连锁加盟理念，并率先使用先进的零售方式智能化商业管理软件，充分的了解客户需求，拥有强大的采购平台以及庞大的采购网络，经营商品种类达百余种，上万种单品。
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